Was bewegt einen CIO aktuell am meisten?
Was bedeutet das für eine Co-Managed Zusammenarbeit mit einem Systemhaus?
Was hat sich mein heutiger Gast als CIO immer vom Dienstleister gewünscht und selten erhalten?
Vielen Dank an Robert Sieber, den Servicenerd und Geschäftsführer von MSP-Support, für den dritten gemeinsamen Podcast und die Einblicke in die Sichtweise eines CIOs.
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Und hier einige Links, wenn Ihr mehr über Robert Sieber wissen möchtet:
>> http://www.msp-support.de
>> https://www.linkedin.com/in/robertsieber/
>> Podcast: http://www.different-thinking.de
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Mit Olaf Kaiser auf LinkedIn vernetzen:
>> www.linkedin.com/in/olafkaiser/
Spannende Informationen für Systemhäuser verfolgen:
>> www.olaf-kaiser.coach/
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>> https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen
Wie sagte schon Sokrates so schön „ich weiß, dass ich nichts weiß“.
Auch wenn wir beim Wissen um Managed Security Services sicher nicht bei Null stehen, sind wir – mein Kooperationspartner SOPHOS und ich – zu der Ansicht gelangt, dass die Suche nach neuen Erkenntnissen zum Thema „Wachstum mit Managed Security Services“ spannender ist, als schon Bekanntes aufzubereiten.
Daher produzieren wir in diesem Projekt keine Inhalte vorab, sondern begeben uns gemeinsam mit Euch auf eine Forschungsreise, eben die „MSP-JOURNEY“.
Vielen Dank an René Claus von SOPHOS, der sich gleich im Gespräch ganz hervorragend selbst vorstellt und für seine Sicht auf den Markt und das gemeinsame Projekt.
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Und hier einige Links, wenn Ihr mehr über das Projekt wissen möchtet:
https://www.msp-journey.de
https://www.linkedin.com/company/msp-journey-de/
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Und mehr von Olaf Kaiser:
www.linkedin.com/in/olafkaiser/
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Wie gelingt es, bei 140 Mitarbeitern mit 5 Vertriebsmitarbeitern auszukommen?
Ab wann zahlt der Kunden für einen erbrachten Wert durch Berater, auch wenn dies früher vielleicht PreSales war?
Und kann es Sinn machen, dass die Vertriebler auch Projekte managen?
Vielen Dank an Jürgen Horak, den ‚Executive Partner‘ der 140 Mitarbeiter starken evoila group, für das Gespräch über seine vertriebliche Aufstellung und die PreSales Abläufe bei evoila.
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Und hier einige Links, wenn Ihr mehr über Jürgen wissen möchtet:
https://www.evoila.de
https://www.linkedin.com/in/juergenhorak/
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Was braucht es, um vom Systemhaus zum Digital Business Partner zu werden?
Wie gehe ich an die Entwicklung mehrerer Standorte heran?
Wie entwickle ich für ein immer komplexeres Portfolio meinen Vertrieb weiter?
Vielen Dank an Robert Mallinson, den ‚Director Sales&Advisory‘ der 250 Mitarbeiter starken avodaq aus Hamburg, für das Gespräch über die strategische Ausrichtung seines stark wachsenden Unternehmens.
Das Gespräch wurde übrigens im Filmstudio der avodaq aufgenommen und ist auch auf youtube verfügbar. Vielen Dank dafür, Robert.
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Und hier einige Links, wenn Ihr mehr über Robert wissen möchtet:
https://www.avodaq.com/de/
https://www.linkedin.com/in/robertmallinson/
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Wie komme ich mit passenden Bewerbern in Kontakt?
Welche Schritte hat ein gut funktionierender Bewerberprozess?
Wie sichere ich die menschliche Passung ab?
Und was bedeutet ein Tandem in der Führungsorganisation?
Vielen Dank an Robert Krick, den Geschäftsführer der KRICK IT-Services, für seine offenen Einblicke in wichtige Personalthemen.
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https://www.krick.net
https://www.krick.net/karriere
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