In dieser Folge ist Stefan
Fritz, der Gründer und Geschäftsführer von Synaix, bei MSP Insights zu Gast. Stefan hat ein
Systemhaus mit 90 Mitarbeitern, er nennt es eine 90 Mann Digitalmaschine,
aufgebaut und in 2017 an die Cancom verkauft. Er verspricht sich davon
Skalierungsvorteile und zusätzliche technische Services, mit denen
er sein Unternehmen mit der Cancom gemeinsam weiter in die Zukunft führt.

Heute hört Ihr den
zweiten Teil meines Gesprächs mit Ralph Friederichs, dem Chef und Gründer von
Cyberdyne aus Köln.

Im ersten Teil des
Gesprächs, den Ihr als Folge 12 hören könnt, ging es um die neuen Rollen und
Aufgaben der Mitarbeiter im Systemhaus und in der aktuellen Folge geht es um
den Wandel vom MSP 1.0 zum MSP 2.0. und auch als Ausblick auf den MSP 3.0, was
Ralph zu der Aussage „wir rationalisieren uns weg“ führte.

Heute ist bei MSP
Insights Ralph Friederichs der Chef und Gründer der Cyberdyne GmbH aus Köln zu
Gast. Ralph hat in den letzten Monaten mit vielen auch internationalen
Systemhaus-Chefs gesprochen und stellt Euch seine sehr spannenden Gedanken der
Weiterentwicklung zum Managed Service Provider im Gespräch vor.

Ralph und ich haben
zwei Bereiche besprochen, die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Rollen im
Unternehmen und zweitens die Unterschiede zwischen einem MSP Version 1.0 und
dem MSP 2.0. In der heutigen Folge geht es um die Mitarbeiter und in der nächsten
Folge folgt der Teil des Gesprächs, der sich um MSP 2.0 dreht.

Viel Spaß mit dem
Interview und Ralph Friederichs und Euch allen ein hervorragendes Jahr 2018.

Ein
Gütesiegel für vertrauenswürdige Cloud Services zu schaffen. Dieses Ziel hat
sich das Bundesministerium für Wirtschaft gesetzt und das Kompetenznetzwerk und
Label Trusted Cloud ins Leben gerufen. Bei Olaf Kaiser ist Thomas Niessen zu
Gast, der Geschäftsführer des Trusted Cloud Netzwerks, und berichtet aus erster
Hand über die Ziele und Aktivitäten für Anbieter und Anwender.

In den letzten Wochen hatte
ich einige Gespräche, bei denen es immer wieder um die Themen
Zielgruppenfindung und -ansprache ging. Viele Unternehmer berichteten von
Schwierigkeiten bei diesem Thema und auch im Allgemeinen bei den Strategien für
neue Lösungsthemen. Vielleicht geht Euch das ja auch so. Woran erkennt
man denn eine gute Zielgruppendefinition? Und wie erarbeitet man sich
diese?